Consultanții noștri sunt profesioniști în domeniile lor, cu statut de consultant senior, și au 10 ani experiență în analiză și diagnoză organizațională.
Primul pas este să înțelegem obiectivele de business, nevoile de dezvoltare și învățare ale companiei și ale angajaților, comportamentele dezirabile și țintele stabilite pentru acestea.
Doar în acest fel putem oferi soluții concrete, de impact, care să sprijine angajații și compania în atingerea performanțelor vizate și a potentențialului maxim, asigurând dezvoltarea și menținerea motivației și implicării angajaților.
Pentru acesta, folosim instrumente și metodologii de analiză și evaluare atât dezvoltate intern, în cadrul Trainmode, cât și existente și testate anterior (de exemplu, stiluri de învățare, stiluri de negociere, stiluri de leadership, tipologii de cultură organizațională etc).
Folosim o abordare riguroasă și obiectivă pentru a identifica corect nevoile de dezvoltare ale companiei și angajaților, ceea ce va permite organizației și nouă, în egală măsură, oferirea unui sprijin țintit care va duce la obținerea de beneficii maxime din investiția în dezvoltarea personală și profesională făcută în angajați.
