Top
 

Training personalizat – dezvoltare profesională și personală

TRAINING PERSONALIZAT

Din echipa noastră fac parte numai traineri seniori, cu peste 14 ani de training la activ, cu competențe atât în livrarea programelor de formare, cât și în analiza nevoilor de instruire, dezvoltarea de conținuturi de învățare, evaluarea participanților și follow-up.

 

Dezvoltarea continuă a competențelor angajaților reprezintă un ”comportament” obișnuit în cadrul diferitelor organizații care au înțeles că resursa umană este una dintre cele mai valoroase resurse pe care o au la dispoziție și în care trebuie să investească.

 

Compania noastră se axează pe servicii integrate de training pentru diferite tipuri de organizații, create și oferite în special nivelului de top și middle management, venind în întâmpinarea nevoii continue de dezvoltare a resursei umane, în special în zona de soft skills. Este, de altfel, binecunoscut faptul că, în prezent, organizațiile, mai ales companiile, aleg să investească în dezvoltarea competențelor comportamentale ale angajaților, considerându-le pe acestea mai importante decât pe cele tehnice care sunt mai ușor de gestionat, inclusiv prin intermediul softurilor specializate sau al altor aplicații pe care companiile le au implementate.

 

În activitatea noastră inteacționăm și colaborăm direct cu departamentele de Resurse Umane și cu cele de Learning&Development din organizații în vederea dezvoltării de noi competențe în rândul angajaților, asigurând, astfel, că aceștia devin și rămân motivați și productivi la locul de muncă.

 

Trainingurile pe care le oferim sunt bazate pe metoda învățării experiențiale și pe game design learning, dezvoltate intern de către formatorii noștri împreună cu specialiști din domeniu, pornind de la realitatea românească a mediului organizațional și de la nevoile reale ale angajaților, fie că aceștia lucrează în companii mici sau mari, în organizații publice sau private, naționale sau multinaționale.

DEZVOLTAREA ȘI CUSTOMIZAREA TRAININGURILOR PRESUPUNE:

  • identificarea nevoilor punctuale ale angajaților și organizațiilor legate de un anumit domeniu sau de anumite competențe necesare
  • dezvoltarea conținuturilor de învățare, a structurii cursului, a suportului de curs și a planului de învățare (design)
  • crearea sau adaptarea propriilor exerciții și aplicații practice
  • adaptarea propriu-zisă a obiectivelor și conținuturilor în funcție de nevoile concrete ale organizațiilor

 

Abordarea Trainmode implică accent pus pe învățarea experiențială și accelerată, crearea de experiențe practice de învățare care să permită participanților la cursuri să devină angajați, manageri sau lideri mai buni și să își descopere și să își atingă potențialul maxim în cadrul în care își desfășoară activitatea.

 

Crearea experiențelor de învățare cu și de impact implică maximizarea timpului alocat: învățarea pragmatică, prin experiențe concrete, insiprate din viața de zi cu zi a unei organizații și cu aplicabilitate, de asemenea, în viața de zi cu zi. La aceasta se adaugă dezvoltarea competențelor comportamentale care sunt, din ce în ce mai mult, valorizate de către angajatori.